本文摘要：原标题：维权事件时有发生，刚上市的中梁有限公司怎么了拿地之后，中梁的运营策略为“快进慢出有、小步快跑、较低开高回头”，12个字中，3个“慢”，可见中梁对低周转的执着一旁，香港交易所，创始人响起上市锣；另一边，扬州中梁首府壹号，业主们举起维权条幅。

原标题：维权事件时有发生，刚上市的中梁有限公司怎么了拿地之后，中梁的运营策略为“快进慢出有、小步快跑、较低开高回头”，12个字中，3个“慢”，可见中梁对低周转的执着一旁，香港交易所，创始人响起上市锣；另一边，扬州中梁首府壹号，业主们举起维权条幅。这是7月16日，中梁有限公司(以下全称“中梁”)上市当天再次发生的极为戏剧性的事。维权业主们之所以要在自家房子开发商的大好日子，送来上一份“尤其礼”，归根结底是因为对房屋质量的反感。

从流传出有的业主表达意见中看，问题主要牵涉到允诺设施不还清，实际品质与宣传相符等。此次事件并非个例。近年来，中梁旗下项目被轰欺诈宣传、销售欺诈、工地伤亡……甚至假造公文公章、侮辱报复业主。

从190亿元到1015亿元，短短三年内，中梁建构了地产行业内的规模成仙奇迹。但在言必论“低快速增长”，讫必践“低周转”，以效率换现金的过程中，也预示着诸多争议和批评。屡遭滋扰维权近年来，中梁旗下项目曝出的问题，完全牵涉到到房地产维权的方方面面。

2018年10月，盐城中梁 聚龙首府业主，因房屋实际层高和阳台宽度皆较允诺有所“大跌”而集体维权。据《现代快报》报导，维权现场，工作人员与业主再次发生肢体冲突。

事后，某女销售员还在朋友圈以侮辱性字眼和配图辱骂业主。2018年12月，张家港中梁壹号院项目大门前，业主就房屋设计结构缺失和停车位不合理收费等问题挤满声援。也是2018年12月，绍兴中梁 赞同悦贤府，业主因为房屋还并未交付给就经常出现裂开、渗水等问题不满深感。

2018年11月，温州中梁壹号院大批业主到中梁办公楼下，就交付给后厨房实际面积比宣传册标示削减1/3，因涉嫌销售欺诈问题要众说纷纭。同月，人民网地方领导留言板上，有业主facebook期望涉及部门推崇处置许昌中梁魏都府做阴阳合约绑车位强买强卖，甚至雇用社会恶势力打骚扰电话威胁业主一事。

各地方网络论坛上，关于中梁的辩称更加多。台州项目被业主曝光欺诈宣传、货不对版；瑞安项目被业主发帖吐槽霸王条款；余姚项目因涉嫌将缴纳的存抵认筹金绝交不作“淘宝服务费”；温州项目因广告宣传与事实相符被当地监管部门行政处罚等等。更有甚者，2017年8月1日，中梁徐州项目在建工地再次发生施工平台滑塌，导致5杀1受伤的悲剧。徐州市城乡建设局对该事故的责任通报表明，项目公司为了已完成集团发布命令的7月底前获得12栋楼的预售许可证，达成协议预售面积10万平方米的任务，在没任何施工方案和图纸的情况下，勾结施工单位在大自然地坪上搭起临时楼房平台，假造欺诈工程施工形象工程进度，对事故负起必要责任。

通报同时表明，徐州市规划局当时只对项目的7栋楼展开了验基，面积无法在时限内已完成预售面积任务拒绝。项目公司负责人决定用电脑PS假造出有公文和公章，用于不实文件向当地房管局呈交预售许可证法院及申请人现场勘验。除上述各地，常州、信阳、宣城、蚌埠等三四线城市，中梁的楼盘也都经常出现了类似于情况。中国新闻周刊发问中梁有限公司公关负责人有关对近期其各地维权事件的处理方式和态度时，对方得出的恢复是：“高度重视，一个问题正式成立一个专项小组，问题相当严重的，问责到区域公司一把手。

”同时称之为早已制订了针对性措施并增强内部管控。低周转遗争议2018年，中梁在中国房地产业协会及上海易居房地产研究院中国房地产项目管理中心的评选中包围25强劲，同时取得当年中国房地产开发企业茁壮速度名列第一。

次年，更进一步下降至20强劲，并居中国房地产开发企业发展潜力10强劲榜首。看起来名列攀升，随之而来的毕竟维权事件的时有发生。

有拒绝电子邮件的业内人士向中国新闻周刊认为，这背后，才是折射出中梁远超过了合理范畴的周转速度。“中梁的策略是极力沉降三四线(城市)，前期逃跑了这些地方的棚改红利，后期则利用当地居民信息不平面，过度信赖品牌开发商宣传的弱势。

”该电子邮件人士回应，“低周转和高质量哪怕远比矛盾对立，也是难以均衡的。”首先，拿地盯紧三四线城市。中梁的招股书中表明，2016年-2018年“迈进”的三年中，其提供地块数量分别是63宗、119宗和221宗，其中三四线城市地块分别是34宗、88宗和168宗，占比呈圆形大幅下降态势。

至2018年，三四线城市土地在中梁土储中的比例已近80%。与之对应的三年间中梁的土储规模是770万平方米、1900万平方米、3640万平方米。同时依据克而瑞研究中心的数据名列，2017和2018两年，中梁的总货值分别是2107亿元和5271亿元，在涉及排行榜上也从第50名乘势蹿升至第20名。

拿地之后，中梁的运营策略为：“快进慢出有、小步快跑、较低开高回头”，12个字中，3个“慢”，可见中梁对低周转的执着。模式上，中梁内部自2016年开始宿老“456”。

即拿地后4个月散户，5个月现金流回正，6个月再行投资。对项目公司的拒绝，一般来说是于拿地之日起5日内已完成项目规划，8日内已完成标准户型设计，90日内应以已完成建设工程规划许可证申请人程序，180天内之后开始预售。

中国新闻周刊发问中梁有限公司公关负责人，如何看来低周转模式下产生的诸多非正面对系统，对方没必要问，而是建议中国新闻周刊去理解其他企业的一名明星职业经理人对低周转的理解，“低周转这个吴建斌有十分明确的阐述，可以参照。”他们所指的是阳光城集团继续执行副总裁吴建斌，对于低周转的论点。但吴建斌在2018博鳌房地产论坛上的原话只不过是：“低周转并不是让你施工的工期延长，并不是影响你的品质，而是迅速通过销售把钱拿回口袋，然后用这个钱一方面把原本买地的钱去找确切，另一方面用更好的钱推展建筑，但施工期该多长还是多长，施工品质还是要确保，这是两码事。所以不要误解了，以为低周转就放开了品质的拒绝或者工期的拒绝。

”同时，吴建斌还回应，家家都在喊出低周转，但多数对低周转的确实意义并不理解。低周转拒绝从每个环节来确保，很多企业规模上去了，但先前的施工管理、品质管理、交付给管理没获得理应的推崇。

就目前现状来看，中梁所解读和实践中的高周转，与吴建斌所言大相径庭。

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